隨著近幾年建藝集團企業規模的不斷擴大以及經營業績的持續增長，員工的自身綜合素質也需要獲得一定的提升，以便跟上企業的快速發展步伐。自2015開年以來，建藝集團招入了大批優秀的新員工，為了讓廣大員工更清晰地了解企業未來的發展規劃及戰略，同時提高自身的綜合素質，掌握更多的企業發展信息，行政管理中心特于3月30日舉辦“集團戰略宣講”專題培訓。

本次培訓由行政管理中心總監趙紂瑜擔任主講，“特邀嘉賓”——總裁助理劉珊與集團本部近四十名員工共同參加了本次培訓。培訓開場首先進行2015年入職的集團總部新員工自我介紹，并與其他同事分享了進入公司這段時間的感受。真摯的話語，輕松的氛圍，每個新員工在暢所欲言后都獲得了全場人員的熱烈掌聲。

在正式培訓環節，趙總用圖形文字與視頻案例結合的直觀展示方式，給在場的員工們帶來了一場激情洋溢的集團戰略宣講課。課上趙總指出，一個公司的經營戰略一般分為三種：短期的是資金戰略，中期的是技術戰略，長期的是人力資源戰略。建藝集團現在走的是人才精英化戰略，不拘一格的引進優秀人才，同時擁有海納百川的新思維。趙總在課上也提到了企業對所有建藝人的期望，他指出：建藝是由全體建藝人組成的，不是指老板，也不是指高層領導，外界對建藝人的評價，也就是建藝集團在外界的口碑。因此，每個建藝人都應有主人翁意識，時刻為提升建藝的良好形象而努力。

人力資源戰略方面的內容，則圍繞著“建班子、定戰略、帶隊伍”這三方面進行展開。組建一流的班子，選拔優秀的人才，為公司的發展不斷注入新鮮血液及活力……趙總用生動的語言及經典的視頻，系統分析了公司當前的發展現狀，也明確展示了公司未來的延伸方向。

在培訓最后，趙總對全體聽講的員工提出了一個要求：把個人的追求融入到企業發展目標之中，培養良好的工作心態和職業素養，營造和諧的工作氛圍。培訓結束后，現場掌聲雷動，經久不絕。許多參加培訓的員工都表示通過本次培訓，很直觀地了解到了公司當前及未來的發展方向，也更加堅定了自己與企業攜手共發展的信心和決心，同時也希望未來企業會組織更多類似的培訓活動，增強員工的能力素養，拓展員工的行業眼界。