11月9日，建藝集團信息化系統管理項目實施進度匯報會議暨信息管理員、集團中高層管理人員及集團全體員工信息化系統管理培訓在總部會議室舉行。信息化系統管理項目的推進和完善，標志著建藝集團正式步入信息化建設時代，掀開了集團信息化系統管理的新篇章。

集團中高層管理人員參加培訓

劉海云董事長聽取深圳市皓峰通訊技術有限公司相關人員的介紹

本次培訓根據培訓內容和對象，分兩批次進行：

9日上午，集團董事長兼總裁劉海云、副總裁顏如珍、副總裁孫昀、副總裁兼董事會秘書高仲華、副總裁趙紂瑜等20余名中高層管理人員參加了首批次信息化系統管理培訓，培訓由副總裁趙紂瑜主持。

培訓現場

深圳市皓峰通訊技術有限公司相關人員正在講解

期間，深圳市皓峰通訊技術有限公司毛孝鹍總經理、劉棟華副總經理以及劉彬實施經理則分別就建藝集團信息化系統管理項目工作的進度情況和基礎操作知識等進行了匯報及說明。集團信息化系統管理項目啟動實施至今，主要成果如下：

一、系統完善化，確定了最嚴謹的組織架構，奠定了信息化建設的基礎；

二、管理規范化，明確了各個部門審批流程，明晰責、權、利；

三、營銷標準化，有效記錄管理項目從立項到合同簽訂過程中的所有過程數據；

四、決策智能化，提高內部企業及部門聯動性，幫助集團提高了企業分析與決策能力，推動管理思維的變化。

集團副總裁趙紂瑜在下午的員工培訓中進行主持

在9日下午，進行了第二批次的集團全體員工信息化系統管理基礎操作培訓。培訓由深圳市皓峰通訊技術有限公司實施經理劉彬擔任主講。培訓主要圍繞系統登錄、郵件功能、短信息功能、公告通知、固定流程的發起和審批、行政辦公以及知識庫等模塊進行操作演練和講解。

下午的員工培訓現場座無虛席

信息化系統管理項目的實施是建藝集團年度重點工作之一，劉海云董事長在總結時表示，信息化系統管理項目的實施是建藝集團管理制度化、標準化和規范化的重要手段，是提高管理決策效率的最佳途徑，是組織戰略落地、運作執行和信息安全保障的支撐平臺。集團中高層管理人員應帶頭參與培訓，掌握系統操作功能，積極使用系統，對部門使用情況進行指導和監督，匯總各部門領域問題，持續完善系統。