為了調動企業員工的工作積極性，增強企業的凝聚力、戰斗力，促進公司整體工作目標的實現。隨著集團開展的系列培訓活動，9月17日，行政管理中心總監趙紂瑜做了主題為“強化績效考核意識”培訓，隨后，行政管理中心人力資源部副總經理張維作了“人力資源管理制度講解專場”。

績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅針對結果的考核，它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬結合起來，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展;同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。

在培訓結束之后，集團董事長劉海云發表了重要講話，他指出：“我們建立一系列的規章制度以及績效考核，目的不是為了為難大家，而是著手于建藝的未來，實行科學管理，促進企業的健康發展。