“風起云涌改革潮——中國建筑業企業改革與發展”主題活動走進建藝集團
時間：2014-08-21 作者：企業文化部 劉文亮
日前，由中國建設報社舉辦的“風起云涌改革潮——中國建筑業企業改革與發展”主題活動，在全國10家最富改革發展代表性的優秀建筑行業相關企業陸續展開。8月14日，由中國建筑企業高峰論壇理事會秘書長、《中國建設報·建筑半月談》主編王燕生帶隊的中國建設報社專家顧問團一行5人走進建藝集團，開展相關考察調研活動。
此次前來建藝集團考察調研的專家顧問團成員有：清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮；中國建筑裝飾協會總經濟師王本明；北京市建筑業聯合會信息部部長劉國柱等國內著名專家學者。建藝集團董事長劉海云、建藝集團設計研究院院長郭杰、建藝集團營銷管理中心總監顏健昌、總工辦副總工程師許凱華、工程管理中心工程一部總經理韓佛以及行政管理中心辦公室主任羅雁莉等領導出席了活動。
14日上午9時許，專家顧問團一行5人在建藝集團設計研究院院長郭杰等集團領導的陪同下，對建藝集團設計研究院及建藝集團總部進行了參觀。期間，專家顧問團成員詳細了解了建藝集團的發展歷史及企業規模情況。對于建藝集團公司內部的裝飾風格，專家顧問團也是稱贊不已。在設計研究院，郭杰院長還就目前設計院整體發展情況進行了簡要說明，同時還對一些獲得重大獎項的設計精品進行了展示與介紹。
參觀完集團總部及設計研究院，專家顧問團在建藝集團會議室就以建藝集團為代表的建筑裝飾企業改革與發展，同與會的建藝集團領導進行了深入的交流與探討。會議伊始，建藝集團營銷管理中心總監顏健昌詳細地向專家顧問團成員們介紹了建藝集團發展概況以及目前實施的一系列助推企業發展的改革措施。與此同時，總工辦副總工程師許凱華和工程管理中心工程一部總經理韓佛，也分別從企業科技創新與工程施工領域進行了詳細闡述。
對于建藝集團階段式的發展，結合當前企業持續跨越式的進步，專家顧問團成員們紛紛對建藝集團在改革道路上所取得的一系列成就表示了肯定與贊賞。劉海云董事長在會上感謝各位專家組成員能夠選擇建藝作為考察調研對象，并具體地講述了企業從國有體制到改制為民營企業的發展歷程。他將企業的發展概括為幾個階段，并以時間為節點，著重介紹了2006年企業脫離國有體制后，確立做大項目、做精品項目、做品牌企業項目的發展思路，審時度勢地與恒大地產集團、佳兆業地產集團等建立緊密的戰略合作伙伴關系。這在很大程度上為建藝未來在行業內的大踏步前行，奠定了堅實基礎。
他還表示，這幾年建藝集團的綜合實力得到了快速提升，目前正處在發展的關鍵期，業績保持穩健的增長速度；同時，建藝集團在投資興建資源礦業、節能材料產業方面也同步獲得了階段性的好成績。劉海云董事長最后總結道：改革任重道遠，發展永無止境。建藝集團在今后將會繼續秉承“以德為先，誠信為本，構筑精品”的企業精神，廣泛推廣宣傳建藝品牌，通過對企業五大發展戰略的進一步發展，在人才、營銷、品牌、技術、資本五個方面繼續保持自身在業界的領頭地位，不斷增強自身實力，積極參與到市場競爭中，為實現下一個發展目標鋪就康莊大道！
聽過劉海云董事長細致的介紹與講述，專家組成員——北京市建筑業聯合會信息部部長劉國柱發表了總結講話，他表示，聽過劉海云董事長的介紹后，自己的內心深有感觸，企業發展的脈搏是非常清晰的。雖然自己事先看過一些資料，也聽了其他與會企業高管的介紹，但劉海云董事長的介紹還是特別有震撼力，企業發展定位清晰，一步一步的發展脈絡令人印象深刻。此外，在定位的基礎上，建藝集團的發展目標也是非常明確，包括今后幾年的發展方向，而要實現這些目標，措施上也是可行的。如今，行業競爭激烈，企業要發展，要立足該怎么辦？有的企業要面臨篩選，而有的則要倒閉及被兼并。建藝集團則與眾不同，除了通過一系列改革發展措施來站穩腳跟外，在企業發展的產業鏈上也下足了功夫，這應該說是先見之明，更是制勝之本。
另外可以看出，建藝集團是朝著健康、快速、高效的發展方向邁進的，尤其是作為我國建筑裝飾裝修領域的知名企業家，劉海云董事長所散發出的企業家人格魅力，以及他對企業的責任心，都是非常令人欽佩的。劉海云董事長構思企業發展，籌劃企業發展，引領企業團隊不停地打拼，不斷地前行，令人感受很深。此外，企業發展到這個節點上，除了要有新的戰略布局，另外就是對一些先進信息化技術手段的學習推廣，也是非常重要的，這可以為企業未來的發展插上騰飛的翅膀。
劉國柱部長的總結講話博得了與會人員的熱烈掌聲。清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮也在會上發表講話，他說，集團能夠發展到現在，有個很大的特點，就是形勢把握的很準。同時采取的應對措施，可以說是既得力又得當。正因如此，才使得企業有這么大發展。在形勢一片大好之時，建藝集團能把戰略制定得很清楚，聚人才，傳品牌，在市場占有更多發展空間，使自身能夠得到快速發展。當然，形勢不好的時候也不等于沒有機遇。如果這個時候抓住了機遇，在別人被淘汰之時，我們逆勢而上，就會取得發展。建藝集團的戰略部署非常好，非常準。隨著市場競爭的不斷加大，勞動力會越來越緊張，發展成本會越來越高。這種情況下，企業需要轉型，要締結戰略合作伙伴。在政策支持的情況下建立起戰略合作伙伴關系，符合國家發展形勢的變化。建藝集團能夠審時度勢積極推進自身改革與發展，作為行業楷模，也是當之無愧的。
專家顧問團成員的點評與總結不時博得全場與會領導的熱烈掌聲。在會議即將結束之時，為讓顧問團成員們更好地了解建藝集團的優秀裝飾裝修項目，總工辦副總工程師許凱華對具有代表性的深圳灣體育中心項目進行了系統介紹，使顧問團成員們更有針對性地了解到建藝集團企業管理及施工技術等情況。
當天下午，專家顧問團成員們在建藝集團相關領導的陪同下，對深圳灣體育中心項目進行了實地參觀與考察。
相關鏈接：2014年舉辦的“風起云涌改革潮——中國建筑業企業改革與發展”主題活動，是中國建設報社結合十八屆三中全會“全面深化改革”的總體目標與筑業企業整體發展態勢，在全國選擇10家最富改革發展代表性的優秀建筑企業，就企業改革歷程、內容與成效、未來規劃等方面進行了解，組建專家顧問團深入企業進行實地考察調研，將調研成果以行業報告的形式向全社會公布。通過中央電視臺、《中國建設報》等權威媒介進行跟蹤后續報道。在此次來訪建藝集團之前，該報社的專家顧問團已走訪了中建五局等國內著名建筑企業。
此次前來建藝集團考察調研的專家顧問團成員有：清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮；中國建筑裝飾協會總經濟師王本明；北京市建筑業聯合會信息部部長劉國柱等國內著名專家學者。建藝集團董事長劉海云、建藝集團設計研究院院長郭杰、建藝集團營銷管理中心總監顏健昌、總工辦副總工程師許凱華、工程管理中心工程一部總經理韓佛以及行政管理中心辦公室主任羅雁莉等領導出席了活動。
14日上午9時許，專家顧問團一行5人在建藝集團設計研究院院長郭杰等集團領導的陪同下，對建藝集團設計研究院及建藝集團總部進行了參觀。期間，專家顧問團成員詳細了解了建藝集團的發展歷史及企業規模情況。對于建藝集團公司內部的裝飾風格，專家顧問團也是稱贊不已。在設計研究院，郭杰院長還就目前設計院整體發展情況進行了簡要說明，同時還對一些獲得重大獎項的設計精品進行了展示與介紹。
參觀完集團總部及設計研究院，專家顧問團在建藝集團會議室就以建藝集團為代表的建筑裝飾企業改革與發展，同與會的建藝集團領導進行了深入的交流與探討。會議伊始，建藝集團營銷管理中心總監顏健昌詳細地向專家顧問團成員們介紹了建藝集團發展概況以及目前實施的一系列助推企業發展的改革措施。與此同時，總工辦副總工程師許凱華和工程管理中心工程一部總經理韓佛，也分別從企業科技創新與工程施工領域進行了詳細闡述。
對于建藝集團階段式的發展，結合當前企業持續跨越式的進步，專家顧問團成員們紛紛對建藝集團在改革道路上所取得的一系列成就表示了肯定與贊賞。劉海云董事長在會上感謝各位專家組成員能夠選擇建藝作為考察調研對象，并具體地講述了企業從國有體制到改制為民營企業的發展歷程。他將企業的發展概括為幾個階段，并以時間為節點，著重介紹了2006年企業脫離國有體制后，確立做大項目、做精品項目、做品牌企業項目的發展思路，審時度勢地與恒大地產集團、佳兆業地產集團等建立緊密的戰略合作伙伴關系。這在很大程度上為建藝未來在行業內的大踏步前行，奠定了堅實基礎。
他還表示，這幾年建藝集團的綜合實力得到了快速提升，目前正處在發展的關鍵期，業績保持穩健的增長速度；同時，建藝集團在投資興建資源礦業、節能材料產業方面也同步獲得了階段性的好成績。劉海云董事長最后總結道：改革任重道遠，發展永無止境。建藝集團在今后將會繼續秉承“以德為先，誠信為本，構筑精品”的企業精神，廣泛推廣宣傳建藝品牌，通過對企業五大發展戰略的進一步發展，在人才、營銷、品牌、技術、資本五個方面繼續保持自身在業界的領頭地位，不斷增強自身實力，積極參與到市場競爭中，為實現下一個發展目標鋪就康莊大道！
聽過劉海云董事長細致的介紹與講述，專家組成員——北京市建筑業聯合會信息部部長劉國柱發表了總結講話，他表示，聽過劉海云董事長的介紹后，自己的內心深有感觸，企業發展的脈搏是非常清晰的。雖然自己事先看過一些資料，也聽了其他與會企業高管的介紹，但劉海云董事長的介紹還是特別有震撼力，企業發展定位清晰，一步一步的發展脈絡令人印象深刻。此外，在定位的基礎上，建藝集團的發展目標也是非常明確，包括今后幾年的發展方向，而要實現這些目標，措施上也是可行的。如今，行業競爭激烈，企業要發展，要立足該怎么辦？有的企業要面臨篩選，而有的則要倒閉及被兼并。建藝集團則與眾不同，除了通過一系列改革發展措施來站穩腳跟外，在企業發展的產業鏈上也下足了功夫，這應該說是先見之明，更是制勝之本。
另外可以看出，建藝集團是朝著健康、快速、高效的發展方向邁進的，尤其是作為我國建筑裝飾裝修領域的知名企業家，劉海云董事長所散發出的企業家人格魅力，以及他對企業的責任心，都是非常令人欽佩的。劉海云董事長構思企業發展，籌劃企業發展，引領企業團隊不停地打拼，不斷地前行，令人感受很深。此外，企業發展到這個節點上，除了要有新的戰略布局，另外就是對一些先進信息化技術手段的學習推廣，也是非常重要的，這可以為企業未來的發展插上騰飛的翅膀。
劉國柱部長的總結講話博得了與會人員的熱烈掌聲。清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮也在會上發表講話，他說，集團能夠發展到現在，有個很大的特點，就是形勢把握的很準。同時采取的應對措施，可以說是既得力又得當。正因如此，才使得企業有這么大發展。在形勢一片大好之時，建藝集團能把戰略制定得很清楚，聚人才，傳品牌，在市場占有更多發展空間，使自身能夠得到快速發展。當然，形勢不好的時候也不等于沒有機遇。如果這個時候抓住了機遇，在別人被淘汰之時，我們逆勢而上，就會取得發展。建藝集團的戰略部署非常好，非常準。隨著市場競爭的不斷加大，勞動力會越來越緊張，發展成本會越來越高。這種情況下，企業需要轉型，要締結戰略合作伙伴。在政策支持的情況下建立起戰略合作伙伴關系，符合國家發展形勢的變化。建藝集團能夠審時度勢積極推進自身改革與發展，作為行業楷模，也是當之無愧的。
專家顧問團成員的點評與總結不時博得全場與會領導的熱烈掌聲。在會議即將結束之時，為讓顧問團成員們更好地了解建藝集團的優秀裝飾裝修項目，總工辦副總工程師許凱華對具有代表性的深圳灣體育中心項目進行了系統介紹，使顧問團成員們更有針對性地了解到建藝集團企業管理及施工技術等情況。
當天下午，專家顧問團成員們在建藝集團相關領導的陪同下，對深圳灣體育中心項目進行了實地參觀與考察。
相關鏈接：2014年舉辦的“風起云涌改革潮——中國建筑業企業改革與發展”主題活動，是中國建設報社結合十八屆三中全會“全面深化改革”的總體目標與筑業企業整體發展態勢，在全國選擇10家最富改革發展代表性的優秀建筑企業，就企業改革歷程、內容與成效、未來規劃等方面進行了解，組建專家顧問團深入企業進行實地考察調研，將調研成果以行業報告的形式向全社會公布。通過中央電視臺、《中國建設報》等權威媒介進行跟蹤后續報道。在此次來訪建藝集團之前，該報社的專家顧問團已走訪了中建五局等國內著名建筑企業。
建藝集團董事長劉海云（左三）及設計研究院院長郭杰（右二）等企業高管與中國建設報社專家顧問團成員合影