各位領導、各位朋友、各位同仁：

建藝集團走過二十年，取得今天可喜的成果，首先，要感謝偉大的祖國和共產黨給予我們企業生存、發展、富強的良好環境。其次，感謝跟隨建藝一路走來的全體建藝同仁——不論遇到任何艱難困苦都不離不棄的老員工和在發展歷程中進入到建藝的新員工。還要感謝一路鼎力支持建藝發展的金融界朋友們。感謝一直以來為建藝的發展和提升，給予了大力支持和力量的中裝協、深企聯、深裝協。感謝幫助與支持建藝做大做強的戰略合作伙伴。因為有你們的關心、支持、愛護和幫助，建藝才能穩健成長，謝謝你們！

建藝集團歷程二十年，經歷過二段歷史和三個發展階段：

一、1994—2002年的八年，是艱難發展的歷史。創建于1994年的建藝集團在國有體制下，一直處在沒有固定資產、沒有流動資金和沒有品牌業績的境況中。在原建藝實業公司管理下租用300平方米的辦公場地，沒有經營班子，只有13名員工，年產值5000多萬元。曾在2000年被掛牌出讓650萬元，三個月無人問津，可以說是名副其實的小公司。這是建藝集團的艱難困苦期，也是風雨飄搖的初期發展階段。

二、2002—2014年的十二年，是建藝集團從快速發展提升到跨越式發展的歷史。這期間經歷了脫離國有資產和東部集團的改制，到2006年進行股份制改制。這段時期，建藝集團實行經營者責任承包制，企業開始有了較大的發展空間，并充分利用承包責任制的自主經營權，一手抓企業發展，一手抓重組大眾裝飾的各項工作，把“團隊建設、制度建設、提升企業實力”作為第一個五年發展的目標。確定“以德為先、誠信為本、構筑精品”為企業精神，嚴格以品德交朋友，誠信做朋友，做精品回報朋友。積極強化對項目精品的定位，把“提升價值，構建美好”確定為建藝集團的核心價值觀，從此得到了甲方和市場的認可。想起當年投標廈門喜來登1.8億元的項目和山東濟南國際機場魯班獎項目的時候，在強手如林的競爭中中標，剛剛起步時期的建藝集團能中標兩個大體量品牌項目，靠的就是對精品意識的高度重視和對道德、誠信的積累并最終得到社會和市場的認可，從此使建藝集團的發展打下了良好基礎，每年以100%—200%的速度增長，高端的國際、國內品牌項目先后在北京、上海、天津、濟南、西安、寧夏、長沙、廈門等地中標完成。產值從原來的5000多萬元增長到每年10億元以上，產值、利潤、品牌均穩健提升。

在艱難的條件下快速發展，雖然我們走得很累，但有一批跟隨建藝發展的老建藝人始終同心同德、團結友愛并一如既往的努力拼搏著。他們是：陳景輝、許凱華、吳杰萍、傅逢春、溫建成、張遠松、劉慶云、田力、郭杰、溫良茂、楊廣生、顏健昌、羅雁莉、劉碧波、廖小玲、黃輝、吳本軍等。他們為建藝的發展付出了青春和汗水，有一批從豆蔻年華的少女和青春少年一干就是20年、18年、15年、10年的建藝人，現在已經變成了孩子的母親和父親。他們是建藝的建設者，是功臣，他們的名字，永遠銘刻在建藝發展的史冊中。

經過四年快速發展，建藝集團從發展戰略著手規劃未來，改變過去找業務跑市場，調整與國際品牌酒店、世界500強、國內大型上市公司和中央企業建立的戰略合作、聯盟合作關系，業務建立在總對總的企業合作基礎上。嚴格控制項目管理，確保每一個項目都在集團管理的體系里完成，把安全生產、品牌建設提升到企業的發展戰略層面，從此每年的高端項目均保持快速增長態勢。特別是近三年來，每年完成國際品牌五星級酒店5—8億元以上。如：洲際酒店、萬豪酒店、柏悅酒店、君悅酒店、璞玉酒店、豪生酒店、喜來登酒店、希爾頓酒店、馬哥孛羅酒店、皇冠假日酒店、凱賓斯基酒店，布局在全國20多個省、市城市。公共建筑空間如：北京人民大會堂湖北廳、北京民族劇院、北京遠洋大廈銀河證券、上海世界廣場、濟南國際機場、廈門國際機場、寧夏博物館、巖畫館、武漢東湖會議中心、安徽廣電大廈、大連遠洋大廈、深圳市民中心、深圳灣體育中心等都是榮獲魯班獎、全國建筑裝飾獎的品牌項目，公共建筑項目年均15億元以上。

戰略合作伙伴業務近五年來保持穩健發展態勢，先后與恒大地產、萬達集團、佳兆業地產、金地集團、華潤地產、招商地產、華夏幸福、金融街集團等強強聯合，建立起了緊密的合作關系。保持年均10億元以上的住宅、運動中心、影劇院、酒店、商場等業務項目合作。

建藝集團在2009年前就著手產業布局，先后斥資投入資源產業，建設礦業開采、加工和營銷為一體的生產基地。廣東建藝礦業，擁有儲量10億立方米以上的優質花崗巖，配套占地面積100畝的生產加工基地；寧夏礦業則擁有露天優質石膏儲量3億多平方米。2013年籌備并投資3億元建設占地面積達100畝的建藝科技工業園。建成后，將是集建材、環保涂料、內外裝建筑用材的研發、生產精加工基地，為建藝集團的產業提升提供有力的保障。

建藝集團經過二個階段的努力，企業發展取得了一個又一個好成績。連續九年進入中國建筑裝飾百強企業前十五名，近三年進入第七、八、九名，設計進入五十強，站到中國裝飾行業前十企業梯隊。連續五年進入廣東省500強企業、廣東省優秀企業，連續5年進入深圳市百強企業，是深圳知名品牌企業，集團企業總資產達到15億元以上。

企業從小到大，從大到強，無論是面對2008年金融危機，還是面對2014年經濟增長下行的壓力，總是能夠逆勢上揚，在困難時刻頂住壓力和挑戰，抓住機遇，穩中求進，提速發展。能夠如此穩健發展，一是多年形成了自己獨有的特色，有戰略性、可持續有生命力的體系；二是有一個凝心聚力、審時度勢、團結堅強的團隊。近年來，企業不斷注入新鮮血液，大批高學歷、高職稱和專業覆蓋廣泛的骨干人才進入建藝隊伍中，在工作崗位上充分發揮出了自己的才干，煥發出正能量，創造出新成果。如以孫昀副總裁為代表的先進骨干有：王晟、涂國發、李小波、趙紂瑜、韓佛、涂俊峰、李熙赫、劉曉彬、李衛鋒、宋祥龍、劉國平、曾正才、李睿、饒銳、肖軍、張維、胡大洲、葉素綠、蔡曉君、廖嘉維、孫世婷、王艷艷等，他們是建藝新時期發展的戰斗隊、創造者，是推動建藝發展壯大的重要力量。還有區域公司趙昱、黃滎、許剛、高國友、張杰、牛承峰等，為建藝的發展和品牌建設做出了較大的貢獻。

礪程二十載，啟航新夢想。前二十年已成為建藝的歷史，下一個二十年是建藝啟航新夢想的開始。我們有前二十年的創業精神，發展的思路，不畏艱難的勇氣，有一支更加團結、勇于創新的團隊。跟隨國家經濟進入新常態，加速企業經濟轉型、創新發展，做大做強主營裝飾設計，鞏固好國內市場，做好海外市場。科學發展好資源實體產業，規劃以裝飾設計+資源實業+金融資本和互聯網緊密結合的戰略。爭取到2020年實現產值100億元，集團的綜合規模市值達到100億元的宏偉目標。

二十年我們經歷過風雨寒冬，走過坎坷歧途。更多的則是讓我們在進程中獲得成長，有了思想和經驗，提升了精神。今天，建藝更應該有自己的夢想。我記得馬云在美國上市時說過：“夢想還是要有的，萬一實現了呢？”他還說，像他那樣都能成功，80%的中國人都得成功！這些話讓我感觸很深。我們有前二十年打下的堅實基礎，夢想的藍圖已經描繪，要實現美好的愿景，需要我們勇于擔當、真抓實干并保持自信堅強的精神，保持包容、博愛的胸懷以及同心同德攜手奮進的作風去努力完成。我想，建藝夢一定會實現！

值此新春佳節來臨之際，祝各位領導、股東、同仁，在羊年萬事如意、財源廣進、身體健康、家庭幸福！